TRABAJO PRACTICO N° 2
PROYECTOS ORGANIZACIONALES

VIERNES 14/9/18

https://drive.google.com/open?id=1rQxdKPzXjjqbjdTHAJB_-8QksMR88ZaD

MATERIAL PARA PRACTICA
TRABAJO PRACTICO
SEPTIEMBRE 2018

POBLACIÓN DE GENERAL ARENALES

MERCADO POTENCIAL

Población del Partido de Arenales por sexo y edad
https://drive.google.com/open?id=15lJ-yQHSNnRcSypl9IiQ5ByXuqf5cbdl

Cantidad de hogares del partido de Arenales según la estructura
https://drive.google.com/open?id=1i8UQwK7klEbD8_i1pudmb2M7T6e0Xt5b

Población nacida en el Extranjero
https://drive.google.com/open?id=1fmy3dOwQE80pJLEChnqeewGHv-29toqq

Poblacion total por país, sexo y edad
https://drive.google.com/open?id=1owBtfQixMJF9JWkxPgOcKnkGvxEqrgQj

Revista Estudio de la Población - Provincia de Buenos Aires
https://drive.google.com/open?id=1lMW9lKl3hj3g0i9LY8KpFIukQFUqfL-7

TAREA

Realizar el siguiente Trabajo Práctico

https://drive.google.com/open?id=1ih-wgAQjG12PszHPn8xoJ1dRkOw7ySFn

Trabajo Practico Resuelto

https://drive.google.com/open?id=1ih-wgAQjG12PszHPn8xoJ1dRkOw7ySFn

https://drive.google.com/open?id=1OsBucrGD6xnb9EPIDu8mSLZWtpCqIDAY

 COMO CREAR UNA IDEA DE NEGOCIO

En esta unidad se analizará el procedimiento para elegir una idea de negocio.
Cuales son las ventajas y los inconvenientes de crear una empresa.
Saber buscar oportunidades de negocios.
Conocer las técnicas de generación de ideas.
Madurar y seleccionar las distintas ideas

Ventajas e inconvenientes de crear la propia empresa

COMO ELEGIR UNA IDEA DE NEGOCIOS

https://drive.google.com/open?id=19SxEYVOK9lYFRHw6sBEmfHtEIEu8S2yO

PROYECTOS ORGANIZACIONALES

SEMANA DEL 21 AL 24 DE MAYO

TRABAJO PRACTICO

PET FRIENDLY

https://drive.google.com/open?id=1miy1Drj9Fc7_4dGrIBnFvgrFu5eRX1BQ

En esta oportunidad nos involucramos con el negocio de las mascotas. No solamente alimentos, sino
toda la gama de artículos para este segmento cada día mas importante.

1) - ANÁLISIS FODA
Detectar, señalar y explicar las OPORTUNIDADES - AMENAZAS -  DEBILIDADES - FORTALEZAS del negocio, que se infieren de la lectura del texto.

2) - PRINCIPAL Y SECUNDARIO
Si tuvieras un negocio de este tipo. Cual considerarías como negocio principal y el/los secundarios

3) - MICHAEL PORTER
 Considerar cual es la rivalidad entre competidores - (F5)

4) - CONTEXTO EXTERNO
Analizar que tipo de contexto externo tiene este tipo de negocio. Justificar.

MODELO SIMPLIFICADO PARA REALIZAR UN PROYECTO PRODUCTIVO

Este modelo se utiliza para realizar los proyectos grupales

https://drive.google.com/open?id=1ljVGE_4_FT3Xxjko29PMsXNjrIhiFQ5k

TEXTOS NECESARIOS PARA ANALIZAR EL CONTEXTO INTERNO Y EXTERNO DE UNA EMPRESA

ANALISIS FODA

https://drive.google.com/open?id=0BypvoVmvPHAaaGEwV09jeWh6djQ

LA IMPORTANCIA DEL ANALISIS DEL CONTEXTO

https://drive.google.com/open?id=0BypvoVmvPHAaVDBiSDdmTWtPQTA

EJEMPLO PRACTICO CASO ADOX

https://drive.google.com/open?id=0BypvoVmvPHAaSG9kQzRqNklWOTg

LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER

https://drive.google.com/open?id=1v2rW9nVqJIl3wTH3IPQ326FgwpPp5in_